ทดลองเล่นไพ่บาคาร่า ไพ่บาคาร่า แทงบาคาร่าออนไลน์ เกมบาคาร่าออนไลน์ เล่นไพ่ออนไลน์ เล่นไพ่บาคาร่า บาคาร่า Royal Online บาคาร่า GClub บาคาร่าจีคลับ แทงไพ่ออนไลน์ เว็บเดิมพันบาคาร่า เว็บเล่นไพ่ออนไลน์ LOS ANGELES, CA – ตั้งแต่ปี 1987 Frances Kiradjian ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะทำลายภูมิทัศน์การเดินทางและการต้อนรับด้วยการกำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จของผู้หญิงในภาคส่วนเหล่านี้ และสร้างแพลตฟอร์มที่มีส่วนร่วมเพื่อยกระดับเสียงของผู้หญิง นอกจากนี้ยังสร้างชุมชนระดับโลกแห่งแรกสำหรับผู้ประกอบการโรงแรมบูติก BLLA (Boutique Lifestyle Leaders Association)

ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงาน Kiradjian ทำงานให้กับ Carlson Travel ซึ่งเป็นบริษัทจัดการการเดินทางเพื่อธุรกิจ ด้วยความกระตือรือร้นและแรงผลักดัน เธอเข้าร่วมการประชุมที่ใกล้เคียงของอุตสาหกรรมเพื่อให้ได้มุมมองระดับโลก ไม่ช้าเธอก็สังเกตเห็นการขาดผู้หญิงในบทบาทผู้นำในการประชุมด้านการบริการเกือบทุกครั้งที่เธอเข้าร่วม ในขณะนั้น Kiradjian เป็นสมาชิกของ IFWTO (International Federation of Women’s Travel) ด้วยความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำบทในลอสแองเจลิส เธอจึงเปิดตัวอีกครั้งในปี 1987 งานแรกเกิดขึ้นภายในร้านหรูชื่อ I. Magnin ในเบเวอร์ลีฮิลส์ และมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 150 คนเข้ายึดชั้นของร้านด้วยความกระตือรือร้นที่จะ ร่วมมือ.

ผู้กล่าวปาฐกถาพิเศษคือ Ida Crawford Stewart รองประธานอาวุโสของ Estee Lauder ซึ่งพูดกับฝูงชนเกี่ยวกับบทบาทความเป็นผู้นำของผู้หญิง “ใจฉันอิ่มเอิบ และเมื่อถึงเวลานั้นและที่นั่นฉันให้คำมั่นที่จะดำเนินการเรียกนี้ไปข้างหน้า”ฟรานเซสเล่า

ฟรานเซสรู้ว่าเธอจะทำให้ภารกิจของเธอพลิกโฉมอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เธอจินตนาการถึงภูมิทัศน์การเดินทางและการต้อนรับที่มีผู้หญิงในตำแหน่งผู้บริหารมากขึ้น เธอทำงานเพื่อสร้างชุมชนของผู้หญิงที่กล้าได้กล้าเสียคนอื่นๆ เพื่อ“จุดไฟคบเพลิงเพื่อส่งต่อความรู้และวิสัยทัศน์สู่คนรุ่นต่อไป”

ฟรานเซสหมกมุ่นอยู่กับโลกแห่งความเป็นผู้นำที่แท้จริง ในปี 2009 เธอได้ก่อตั้ง The Boutique Lifestyle Leaders Association, BLLA โดยมีเป้าหมายที่จะ”รวมพลัง ให้ความรู้ และสนับสนุนชุมชนครีเอเตอร์ที่กำลังเติบโตภายในขอบเขตที่ไม่หยุดนิ่งของไลฟ์สไตล์บูติก—ไม่เพียงแต่สร้างและรักษามาตรฐานอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมผลกระทบทางวัฒนธรรมอย่างกล้าหาญอีกด้วย และนวัตกรรมหมวดหมู่” เริ่มต้นด้วยงาน BLLA Awards ครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2010 องค์กรได้จัดการประชุมประจำปีหลายครั้งเพื่อเชิญชวนให้ผู้หญิงพูดเคียงข้างกับผู้ชายบนเวทีที่โดดเด่น องค์กรสนับสนุนสมาชิกสมาคมทั้งหมดโดยนำเสนอแหล่งข้อมูลเฉพาะสำหรับบูติก เครื่องมือทางการตลาด ข่าวสาร พื้นที่เครือข่าย และการสนับสนุนที่ไม่รู้จบ คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงาน BLLA ก่อนหน้าและที่กำลังจะมีขึ้นได้ที่นี่.

ฟรานเซสยังหาเวลาไปที่ Cofound StayBoutique ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการค้นพบที่จะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้สำหรับไลฟ์สไตล์บูติกและ TIEWN เครือข่ายสตรีผู้บริหารอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว โดยมี Ariela Kiradjian ลูกสาวที่ทำงานหนักของเธอเข้าร่วมด้วย คู่แม่ลูกภูมิใจนำเครือข่ายระดับโลกอย่างภาคภูมิใจ ปัจจุบันสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญกว่า 13,000 คน สมาชิกเป็นตัวแทนของภาคส่วนโรงแรมและที่พัก การบิน สายการเดินเรือ บริษัทให้เช่ารถยนต์ ตัวแทนการท่องเที่ยว ตัวแทนท่องเที่ยว ผู้จัดการด้านการเดินทางในองค์กร ผู้ประกอบการท่องเที่ยว ตัวแทนการเดินทางโดยรถไฟ และเทคโนโลยีการเดินทาง สิ่งนี้สำเร็จได้ด้วยโอกาสทางการศึกษา เช่น การสัมมนาผ่านเว็บและการสัมมนา การประชุมประจำปีเพื่อเฉลิมฉลองการเดินทางและการสนทนาที่สำคัญ โครงการให้คำปรึกษาที่เชื่อมโยงผู้หญิงจากทั่วโลก และโอกาสในการสร้างเครือข่ายสำหรับผู้ที่อยู่ในขั้นตอนต่างๆ ในอาชีพการงาน องค์กรแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่ครอบคลุมในการสร้างประชาคมโลก ภารกิจของ TIEWN คือการให้ความรู้และสนับสนุนผู้หญิงในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และยกระดับพวกเธอไปสู่ตำแหน่งที่มีอำนาจ อิทธิพล และความเป็นผู้นำ

เหตุการณ์ล่าสุดของเครือข่ายเกิดขึ้นในวันที่ 11 และ 12 กรกฎาคมที่ Beverly Hills รัฐแคลิฟอร์เนีย หัวข้อเงิน ความอุดมสมบูรณ์ และการสำแดงเสนอเครื่องมือสำหรับผู้ร่วมงานเพื่อโอบกอดความเป็นผู้หญิง ใช้พลังแห่งการแสดงออกเพื่อนำมาซึ่งความอุดมสมบูรณ์ และส่งเสริมการเติบโตของปัจเจกบุคคล สิ่งสำคัญที่สุดคือ งานนี้เน้นว่าทักษะ ‘ผู้หญิง’ ที่เรียกกันตามธรรมเนียมสามารถเป็นแหล่งของความแข็งแกร่งที่เหลือเชื่อ เครื่องมือสำคัญที่ผู้หญิงสามารถใช้ประโยชน์ได้เมื่อใฝ่หาอาชีพด้านการบริการและการท่องเที่ยว

Frances & Ariela Kiradjian, BLLA กับ Caroline Beteta เยี่ยมชมแคลิฟอร์เนีย— ภาพถ่ายโดย BLLAFrances & Ariela Kiradjian, BLLA กับ Caroline Beteta เยี่ยมชมแคลิฟอร์เนีย— ภาพถ่ายโดย BLLA
Frances & Ariela Kiradjian, BLLA กับ Caroline Beteta เยี่ยมชมแคลิฟอร์เนีย— ภาพถ่ายโดย BLLA
ตราบใดที่ผู้ชายทำธุรกิจนี้เป็นหลัก และแม้กระทั่งตอนนี้ ลักษณะต่างๆ เช่น ความเห็นอกเห็นใจ ความงาม ความถูกต้อง ความอ่อนไหว และการรับฟังความเห็นอกเห็นใจมักถูกมองว่าเป็นอุปสรรคที่ผู้หญิงต้องเอาชนะเพื่อประสบความสำเร็จในพื้นที่ที่ผู้ชายเป็นใหญ่ อย่างไรก็ตาม การประชุม Women in Travel and Hospitality Conference ปี 2022 ได้สร้างสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพที่นิยามคุณลักษณะเหล่านี้เป็นทักษะที่มีคุณค่า งานนี้สนับสนุนให้ผู้หญิงโอบรับความรู้สึกที่สวยงาม ปลุกเสน่ห์ดึงดูด สร้างเครือข่ายอย่างแท้จริง และสร้างโลกทางเลือกอย่างสนุกสนาน โดยใช้ประโยชน์จากองค์ประกอบตามธรรมชาติของอัตลักษณ์ของผู้หญิงเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในเชิงกลยุทธ์ ในกรณีที่คุณพลาด ต่อไปนี้คือช่วงเวลาสำคัญของงาน:

การสนทนาระหว่าง Nina Grondin หุ้นส่วนและผู้ร่วมก่อตั้ง Curioso และ Alexis Readinger ผู้ก่อตั้ง Preen, Inc. แสดงให้เห็นว่าคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความเห็นอกเห็นใจ การตั้งใจฟัง และอารมณ์ ทำให้ผู้หญิงมีความได้เปรียบในการเป็นผู้นำในการออกแบบ ในสตรีในโลกแห่งการออกแบบ Grondin เริ่มการบรรยายโดยกล่าวว่าผู้หญิงในภาคสนาม และผู้หญิงที่เป็นผู้นำด้านการออกแบบนั้นหาได้ยากมาก เนื่องจาก“ผู้หญิงส่วนใหญ่มีอำนาจเหนือด้านนี้” โดยอธิบายว่าเหตุใดเธอจึงคิดว่าเป็นกรณีนี้ เธอเสนอว่า“เหตุผลหนึ่งที่ผู้หญิงมักจะเติมเต็มพื้นที่การออกแบบก็เพราะว่าเราเข้าใจและเห็นอกเห็นใจกันมากขึ้น และเราเข้าใจดีว่าการออกแบบที่ดีไม่ได้หมายความถึงรูปลักษณ์ของพื้นที่เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับความรู้สึกของพื้นที่อีกด้วย”

Alexis Readinger ผู้ซึ่งผสมผสานสถาปัตยกรรมและการออกแบบในอาชีพการงานของเธอ ได้แบ่งปันความคิดของเธอว่าทำไมเธอถึงเชื่อว่าผู้หญิงมีสถานะที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมนี้:

“วิธีหนึ่งที่เราคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังสร้างในบริษัทของฉันคือ เรากำลังสร้างการออกแบบที่ดื่มด่ำและมีสติ”รีดเดอร์กล่าว “สุนทรียศาสตร์ไม่ได้มาจากสิ่งที่เกี่ยวกับตัวตนของฉันหรือของบริษัท มันไม่ใช่ลายเซ็น มันกำลังฟัง เรามองว่าการออกแบบเป็นเหมือนกระจกเงา และเรากำลังรับฟังความมุ่งมั่นที่ลูกค้ามุ่งมั่นสร้างสรรค์ที่สุด คนส่วนใหญ่ไม่ได้ทำโครงการด้านการบริการโดยปราศจากความกระตือรือร้นอย่างบ้าคลั่ง แล้วการหมกมุ่นอยู่กับสิ่งนั้นเป็นอย่างไร? แม้ว่าฉันคิดว่าผู้ชายสามารถทำได้ แต่ก็เป็นแนวทางของผู้หญิง”

Nina Grondin และ Alexis Readinger เห็นด้วยว่าแนวทางของผู้หญิงในขณะที่ทำงานด้านการออกแบบมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จทางประวัติศาสตร์ของผู้หญิง ในขณะเดียวกัน Beth Campbell, Barbara Best-Santos และ Eileen Madigan ทุกคนทำงานด้านการออกแบบ กล่าวถึงคุณค่าของการเป็นผู้นำด้านพลังงานใน การใช้พลังงานในแบบ ที่เราสร้าง ทั้งสามมืออาชีพที่เคารพนับถือได้สัมผัสถึงทัศนคติเชิงบวก ความไว้วางใจ และโค้ชอาชีพ ล้วนมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพการงานของพวกเขา

Barbara Best-Santos – Hart Howerton, Eileen Madigan – Las Vegas Sands Corp. และ Beth Campbell – Campbell House— รูปภาพโดย BLLABarbara Best-Santos – Hart Howerton, Eileen Madigan – Las Vegas Sands Corp. และ Beth Campbell – Campbell House— รูปภาพโดย BLLA
Barbara Best-Santos – Hart Howerton, Eileen Madigan – Las Vegas Sands Corp. และ Beth Campbell – Campbell House— รูปภาพโดย BLLA
Eileen Madigan, SVP of Global Interior Design ที่ Las Vegas Sands Corp. มีอาชีพที่น่าประทับใจภายใต้เข็มขัดของเธอ ด้วยประวัติศาสตร์ด้านการออกแบบโรงแรมหรู ปัจจุบันเธอทำงานเพื่อพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกระดับหรูขนาดใหญ่ให้กับบริษัทชั้นนำด้านการเดินทางและการบริการ ดังนั้น ในฐานะที่เป็นผู้หญิงเพียงสองคนในคณะกรรมการบริหาร 25 คน เธอได้อธิบายอย่างเปิดเผยว่าเธอมาพัฒนาชื่อเสียงของเธอในด้านทักษะการจัดการทีมอย่างสร้างสรรค์ได้อย่างไร กลยุทธ์เหล่านี้รวมอยู่ด้วย หาโค้ชอาชีพและเชื่อมั่นในแนวทาง 7 ระดับในการกำกับพลังงานและความคิด เธอเริ่ม“จุดประสงค์ในอนาคตของฉันคือการช่วยผู้หญิงในแผนการสืบทอดตำแหน่ง ไม่มีใครสอนคุณเรื่องนี้ คุณผ่านความผิดพลาดมากมาย คุณพูดบางอย่าง คุณอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่มีใครในด้านการศึกษาหรืออาชีพของคุณอธิบายรายละเอียดว่าจะจัดการอย่างไร”คำแนะนำที่ชัดเจนของ Madigan ในการอภิปรายครั้งนี้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของเธอต่อเป้าหมายการศึกษาและการให้คำปรึกษาของ TIEWN

วิทยากรทั้งสามคนบนเวทีทำงานในส่วนที่คล้ายคลึงกันมานานหลายปีและรู้จักกันดี เบธ แคมป์เบลล์เสนอถ้อยแถลงที่น่าสนใจหลังจากแนะนำผู้หญิงอีกสองคน “ฉันต้องการให้คุณเข้าใจจำนวนก้าวและความกล้าหาญที่ใช้ในการเคลื่อนไหวทั้งหมดนี้ในอาชีพการงานของคุณ เพราะมันไม่ใช่เรื่องเล็ก แต่คุณเห็นว่าข้างในนั้นมีความยืดหยุ่น มีพลังของการคิดบวก ไม่ใช่ว่าพวกเราคนใดไม่สงสัยเพราะเราทำ ความกลัวบางอย่างผลักดันเรา แต่มันอยู่ในตัวเลือกที่เราทำ เราตระหนักดีว่าการกลัวต้องใช้พลังงานเท่าๆ กับความสัตย์ซื่อ คุณสามารถเชื่อมั่นในตัวเอง”เบธกล่าว การได้เห็นมืออาชีพแสดงความมุ่งมั่นอย่างจริงใจในการโอบกอดตัวเอง ใช้ประโยชน์จากทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ และแบ่งปันภูมิปัญญากับคนรุ่นต่อไปในอนาคต

การประชุมได้เชิญผู้บริหารในอุตสาหกรรมการเดินทางเข้าแถวที่น่าประทับใจเพื่อนำเสนอมุมมองของพวกเขา ซึ่งรวมถึง Andrea Grigg หัวหน้าฝ่ายบริหารสินทรัพย์ทั่วโลกของ JLL และฮิลดา เดลกาโด ซีเอฟโอของ Viceroy Hotels and Resorts ทั้งสองมีส่วนร่วมในการอภิปรายอย่างกระจ่างแจ้งเกี่ยวกับหลักการลงทุนโรงแรมที่สำคัญและหลักการบริหารสินทรัพย์ หัวข้อHotel Investment พวกเขามีส่วนร่วมในการอภิปรายเรื่องการกำกับพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ นำธีมที่เกิดซ้ำมาสู่ธุรกิจโรงแรม และทำให้ผู้ชมรู้สึกมีแรงบันดาลใจให้ หลังจากนั้น Ariela ได้กลั่นกรองการสนทนาที่ยอดเยี่ยมระหว่าง Moniqua Lane เจ้าของ The Downtown Clifton Hotel & The Citizen Hotel และ Carolyn Schneider ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน Casetta Group ในการอภิปรายในหัวข้อภูมิ ทัศน์การเป็นเจ้าของโรงแรม ทั้งสามพูดถึงคุณค่าของการนำพื้นที่ที่ถูกละเลยกลับมาใช้ใหม่เพื่อเชิญชวนให้ท่องเที่ยวไปยังสถานที่ใหม่ๆ และรวมหัวข้อความหลากหลายในการจัดการโรงแรมไว้อย่างสวยงาม

อีกช่วงเวลาที่น่าจดจำที่โอบรับแนวคิดเรื่องพลังงานและสัญชาตญาณนี้มาจาก Alejandra DeLuca เจ้าของเส้นทางการทำสมาธิของมาลิบูใน พลังงาน แห่งเงิน DeLuca เชิญสิ่งที่แปลกและน่าสงสัยโดยวางชิ้นส่วนของควอตซ์ไว้ข้างหน้าผู้เข้าร่วมประชุมแต่ละคน Ariela เข้าร่วมกับเธอบนเวที และสวมชุดสีขาวและเครื่องราชกกุธภัณฑ์ร่วมกัน ทั้งสองนำทางห้องไปพร้อมกับภูมิปัญญาโดยรวมและรูปลักษณ์ที่ร่าเริงของจิตวิญญาณ หลังจากการสะกดคำยืนยันที่กระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมใช้พลังงานและความคิดเพื่อแสดงความฝันของเธอ เธอสรุปโดยนำกลุ่มในการทำสมาธิของชุมชนเพื่อเฉลิมฉลองความคุ้มค่าและความตั้งใจที่จะ”รู้ว่าพวกเขาเพียงพอแล้ว” ภาพสะท้อนทิ้งแง่บวกที่เห็นได้ชัดเจนในพื้นที่จัดกิจกรรม

Ariela Kiradjian – BLLA & TIEWN และ Alejandra DeLuca – การเดินทางการทำสมาธิของมาลิบู— รูปภาพโดย BLLAAriela Kiradjian – BLLA & TIEWN และ Alejandra DeLuca – การเดินทางการทำสมาธิของมาลิบู— รูปภาพโดย BLLA
Ariela Kiradjian – BLLA & TIEWN และ Alejandra DeLuca – การเดินทางการทำสมาธิของมาลิบู— รูปภาพโดย BLLA
การประชุม Women in Travel and Hospitality Conference ปี 2022 ได้ย้ายผู้เข้าร่วมประชุมและผู้เข้าร่วม งานนี้ตอกย้ำความเฉลียวฉลาดของความเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนโดยผู้หญิงและคุณค่าของการใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งภายใน กิจกรรมความร่วมมือเหล่านี้เป็นขั้นตอนการทำงานในเชิงบวกที่จำเป็นในการขจัดอุปสรรคในอุตสาหกรรม

“ฉันเห็นผู้หญิงถูกทารุณกรรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งกระตุ้นให้ฉันช่วยพัฒนาอุตสาหกรรม เราทุกคนรักการต้อนรับขับสู้และการเดินทาง เพราะมันทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น อุปสรรคเพียงอย่างเดียวสำหรับผู้หญิงที่ต้องการเลื่อนตำแหน่งผู้นำไปสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นคือแรงผลักดัน ความมุ่งมั่น และการศึกษา/ความรู้ในการก้าวไปสู่ความสำเร็จ”ฟรานเซสกล่าว TIEWN กำลังทำภารกิจในการจัดหาการสนับสนุนที่จำเป็นนี้ “สิ่งนี้ควรรวมถึงแผนปฏิบัติการที่จัดอย่างระมัดระวังควบคู่ไปกับที่ปรึกษาหรือที่ปรึกษา”ฟรานเซสกล่าวเสริม

ตั้งแต่กำเนิด BLLA และ TIEWN ฟรานเซสได้เห็นความพยายามเหล่านี้ได้ผล:

“เราเห็นผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งระดับ C มากขึ้น แต่นั่นเป็นช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดังนั้นจึงเป็นการเดินทางที่ยาวนาน เรามองโลกในแง่ดีว่าจะเห็นแนวโน้มนี้ดำเนินต่อไป นอกจากนี้เรายังเห็นแนวโน้มใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังการแพร่ระบาด ของผู้หญิงที่เริ่มต้นบริษัทของตัวเอง สมาชิก TIEWN

สนับสนุนซึ่งกันและกันเมื่อถูกถาม โปรแกรม Mentorship ของเราออกแบบมาเพื่อกระตุ้นความก้าวหน้าของผู้ประกอบการ เนื่องจากผู้นำหลายคนของเราเคยอยู่ในตำแหน่งนั้นมาก่อน และสามารถแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนะนำตัวได้”

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่แค่สมาชิกเท่านั้นที่เห็นผลกระทบเชิงบวกจากการริเริ่มของ TIEWN “ความพยายามของคุณในการริเริ่มนี้ส่งผลกระทบโดยตรงในเกือบทุกแง่มุมของวิธีที่ลูกค้าของเรามองประสบการณ์ของพวกเขาในขณะเดินทาง และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางที่ยอดเยี่ยมทั่วโลก”เธออธิบาย

Frances Kirdjian อุทิศอาชีพในอาชีพการงานเพื่อยกระดับเสียงผู้หญิงมืออาชีพ ใช้เวลา 35 ปีที่ผ่านมาในการสร้างแพลตฟอร์มที่ส่งเสริมมรดกของผู้หญิงที่มุ่งมั่น

ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนในอาชีพการงาน อายุของพวกเขา หรือที่พวกเขาเกิด ชุมชนที่หลากหลายของ TIEWN ยังคงปูทางไปสู่คนรุ่นต่อไปในอนาคต

มรดกของฟรานเซสส่องประกายผ่านลูกสาวของเธอขณะที่เธอค้นหาเส้นทางและเริ่มโครงการของตัวเอง

เช่น รายการพอดคาสต์ล่าสุดของเธอ“The Unfamiliar Shift with Ariela”และกลุ่มของเธอ The Conscious Souls of Hospitality

ทั้งสองคนนี้ได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายระดับโลกของบุคคลที่ยอดเยี่ยม ร่วมกันทำงานเพื่อสร้างโอกาสใหม่ให้กับอนาคต

เกี่ยวกับสมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA)
สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เป็นสมาคมอย่างเป็นทางการสำหรับผู้มีวิสัยทัศน์ชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์บูติก

การเป็นสมาชิกกับ BLLA ไม่เพียงแต่จะทำให้ชุมชนแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังมอบทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอิสระในการเติบโตในภาคธุรกิจที่กำลังเติบโตนี้ รวมถึงการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย เครื่องมือทางการตลาด การสัมมนาผ่านเว็บ เอกสารรายงาน รายงานเกี่ยวกับบูติกที่กำลังพัฒนา

ภูมิทัศน์และอื่น ๆ องค์กรส่งเสริมการเชื่อมต่อ การศึกษา และการสนับสนุน ในฐานะผู้บุกเบิกในการคาดการณ์ความเคลื่อนไหวของบูติก เครือข่ายของ BLLA

ได้เติบโตเกินกว่าพื้นฐานของโรงแรม เพื่อรองรับผู้ประกอบการ ธุรกิจ และผู้จัดหาที่กระตือรือร้นมากขึ้น ซึ่งจะช่วยขยายไลฟ์สไตล์บูติก BLLA เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับแนวโน้มและอนาคตของบูติก บลา

edyn ผู้บุกเบิกการบริการแบบไฮบริดที่ปฏิวัติภาคส่วนการพักระยะยาว ประกาศขยายแบรนด์ Locke ด้านไลฟ์สไตล์ด้วยการเข้าซื้อกิจการโรงแรม NH ในย่านเคนซิงตันและเชลซีสุดพิเศษของลอนดอน

ที่พักจะเป็นล็อคที่หกของ edyn ในลอนดอน โดยร่วมกับ Kingsland Locke, Buckle Street Studios by Locke, Locke at Broken Wharf, Leman Locke และ Bermonds Locke การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวช่วยเพิ่มแรงผลักดันให้ edyn เติบโตในยุโรป ด้วยอสังหาริมทรัพย์ใหม่ที่กำลังพัฒนาในเบอร์ลิน ซูริก ลิสบอน และล่าสุดในมิวนิกด้วยการเปิด Wunderlocke ในย่าน Sendling ของเมือง

เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์นี้จะเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 อพาร์ตเมนต์จะประกอบด้วยอพาร์ทเมนท์ 121 ห้อง ตั้งแต่ห้องสตูดิโอไปจนถึงพื้นที่ใช้สอยแบบเปิดโล่งแบบหนึ่งและสองเตียง ล็อบบี้และพื้นที่ส่วนกลางจะเสริมด้วยบาร์ ร้านอาหาร พื้นที่ทำงานร่วมกัน พื้นที่ประชุม และสวนส่วนตัว

โรงแรมตั้งอยู่อย่างโดดเด่นบนถนน Cromwell อันเก่าแก่ อยู่ในย่านที่เต็มไปด้วยความหลากหลายทางวัฒนธรรม และอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากพิพิธภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของลอนดอน รวมทั้งพิพิธภัณฑ์การออกแบบ Victoria & Albert และพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติ

โรงแรมได้รับการออกแบบโดยสถาปนิกและนักออกแบบในลอนดอน Atelier Ochre ควบคู่ไปกับ House of Dré ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบตกแต่งภายใน หน้าที่ของพวกเขาคือการสร้างพื้นที่ที่สวยงาม แท้จริง และน่าอยู่สำหรับทั้งแขกของโรงแรมและชุมชนท้องถิ่น โดยได้รับแรงบันดาลใจจากสไตล์อาร์ตเดโคอันเป็นเอกลักษณ์ของห้างสรรพสินค้า Derry & Tom และยุคทองของเคนซิงตัน การออกแบบนี้สื่อถึงสุนทรียะอันน่าดึงดูดใจในช่วงกลางศตวรรษ สมบูรณ์ด้วยพื้นที่สีเขียวกว้างขวางและการเดินทางของแขกที่จัดลำดับอย่างระมัดระวัง ด้วยแนวทางร่วมสมัยที่สะท้อนถึงความต้องการ และความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่

เว็บไซต์โรงแรม ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐฯ ลดลงกว่าสัปดาห์ก่อน และแสดงการเปรียบเทียบกับปี 2019 แบบผสม ตาม ข้อมูลล่าสุดของ STRจนถึงวันที่ 27 สิงหาคม

21-27 สิงหาคม 2565 (เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงจากสัปดาห์ที่เปรียบเทียบในปี 2562*):

อัตราการเข้าพัก: 65.0% (-2.5%)
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): 147.16 ดอลลาร์สหรัฐ (+15.0%)
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): US$95.62 (+12.1%)
ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
ในบรรดาตลาด 25 อันดับแรกOrland o รายงานว่ามีอัตราการครอบครองเพิ่มขึ้นมากที่สุดในปี 2019 (+21.1% เป็น 63.8%)
ไมอามี่ประกาศการเพิ่มขึ้นของ ADR ที่ใหญ่ที่สุดในปี 2019 (+32.2% เป็น 180.17 ดอลลาร์สหรัฐ)
การขาดดุล RevPAR ที่สูงชันที่สุดคือในซานฟรานซิสโก (-39.2% เป็น 143.37 ดอลลาร์สหรัฐ) และนิวออร์ลีนส์ (23.1% 54.57 ดอลลาร์สหรัฐ)
*เนื่องจากผลกระทบจากโรคระบาด STR กำลังวัดการฟื้นตัวเทียบกับช่วงเวลาที่เทียบเคียงได้ตั้งแต่ปี 2019

เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ผู้ชื่นชอบการเดินทางในปัจจุบันมีความเชื่อมโยงและรับทราบข้อมูลมากขึ้นกว่าเดิม แนวโน้มการเดินทางเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสสังคมอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ด้วยการประดิษฐ์อินเทอร์เน็ต ความปรารถนาของนักเดินทางจึงพัฒนาไปอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น

ขณะนี้ผู้มีโอกาสเป็นแขกสามารถค้นหาโรงแรมหลายร้อยแห่งด้วยการคลิกปุ่มเพียงครั้งเดียว ผู้คนมีตัวเลือกมากขึ้นสำหรับพวกเขา ก่อนที่อินเทอร์เน็ตจะอนุญาตให้เข้าถึงได้ ผู้คนจะต้องจองโรงแรมโดยการบอกปากต่อปากหรือโทรไปรอบๆ

ตอนนี้ ลูกค้าสามารถเรียกดูรายชื่อโรงแรมที่ยาวเหยียดภายในพื้นที่หนึ่งๆ เปรียบเทียบคุณลักษณะและราคาได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ด้วยเหตุนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นได้สัมผัสกับประเภทของโรงแรมที่มีอยู่

กิจกรรมทางสังคม ความชื่นชอบในรุ่นต่อรุ่น ภาวะเศรษฐกิจ และอื่นๆ ล้วนส่งผลอย่างใกล้ชิดต่อประสบการณ์ในโรงแรมที่แขกจะมองหา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่เจ้าของโรงแรมจะต้องติดตามแนวโน้มอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ทันความต้องการของแขก

เทรนด์การเดินทางปี 2022 ที่จะนำไปใช้เพื่อเพิ่มรายได้
แนวโน้มการท่องเที่ยวในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีวิวัฒนาการไปอย่างรวดเร็ว สภาพภูมิอากาศโลกต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วตามผลกระทบของการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการทำงานจากระยะไกลที่เพิ่มขึ้น โรงแรมได้รับผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของพวกเขาจากเหตุการณ์เหล่านี้

มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในสังคมอยู่เสมอที่สามารถเปลี่ยนรูปแบบการเดินทางได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเจ้าของโรงแรมจึงต้องติดตามแนวโน้มการเดินทางและหัวข้อข่าวทั่วโลกอย่างรอบคอบ เมื่อเจ้าของโรงแรมนำเทรนด์ได้ พวกเขาจะประสบความสำเร็จ

ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์หรือการเปลี่ยนแปลงในอุดมการณ์และค่านิยมในหมู่นักเดินทาง การรักษาให้คงอยู่นั้นคุ้มค่า ด้านล่างนี้ เราจะเน้นย้ำถึงเทรนด์ยอดนิยมบางส่วนในตอนนี้และแนวโน้มการเดินทางในอนาคตจะเป็นอย่างไร

ตลาดแขก”Bleisure”
ก่อนอื่น – “ความสุข”คืออะไร? นักเดินทางที่มีความสุขคือผู้ที่เดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน การเดินทางแบบนี้ติดอยู่ในการระบาดในช่วงปลายๆ เมื่อคนงานจำนวนมากยังห่างไกล แต่การเดินทางเริ่มกลับมาอีกครั้ง

จากการวิจัยของ Zippia.com พบว่า 66% ของคนอเมริกันทำงานจากระยะไกล ทั้งแบบเต็มเวลาหรือแบบไฮบริดในปี 2564 ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นสำหรับโรงแรม คาดว่าชาวอเมริกัน 36.2 ล้านคนจะทำงานจากระยะไกลภายในปี 2568 นี่คือ ความเบี่ยงเบนอย่างมากจากตัวเลขก่อนเกิดโรคระบาด ซึ่งมีพนักงานเพียง 7% ในสหรัฐอเมริกาที่ทำงานจากระยะไกล

การเพิ่มขึ้นของงานทางไกลเป็นข่าวดีสำหรับเจ้าของโรงแรม ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากขึ้นมีข้อตกลงในการทำงานที่ยืดหยุ่น พวกเขาสามารถบินไปยังจุดพักผ่อนที่พวกเขาชื่นชอบได้ก่อนเวลาสองสามวันและทำงานสัปดาห์ที่นั่นให้เสร็จ ซึ่งแน่นอนว่าหากทางโรงแรมมีอุปกรณ์ที่เหมาะสมรองรับการทำงานทางไกล

หากโรงแรมต้องการดึงดูด แขก ” ความสุข” พวกเขาจำเป็นต้องใช้คุณลักษณะที่เน้นเทคโนโลยีเป็นหลัก เช่น ซอฟต์แวร์ PMS ที่ทำงานบนระบบคลาวด์ ซึ่งช่วยให้แขกเข้าถึงแอปพลิเคชันที่เช็คอินและเช็คเอาท์ได้ด้วยตนเองบนสมาร์ทโฟน นอกจากนี้ โรงแรมยังต้องการให้แน่ใจว่า Wi-Fi ของพวกเขาเพียงพอ โรงแรมบางแห่งกำลังเพิ่มพื้นที่ทำงานเฉพาะซึ่งมีก๊อกเครื่องดื่มแบบกำหนดเองและห้องประชุมที่จองได้

โปรแกรมความภักดีส่งเสริมการจองซ้ำ (และรายได้)
ชาวอเมริกันเดินทางโดยเฉลี่ยในประเทศหนึ่งถึงสองครั้งต่อปีตามการสำรวจพฤติกรรมการเดินทางในอเมริกาของ Expedia ประมาณ 10% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาเดินทางมากกว่าห้าครั้งต่อปี!

คนส่วนใหญ่เดินทางมากกว่าหนึ่งครั้งต่อปี อย่างไรก็ตาม การเดินทางนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง และลูกค้าต่างก็สนใจที่จะได้รับสิทธิพิเศษสำหรับธุรกิจต่อไปของพวกเขา ผู้คนจะหันมาสนใจความสะดวกในการสร้างบัญชีเดียวโดยใช้แบรนด์โรงแรมเดียว แทนที่จะมองหาโรงแรมที่มีชื่อเสียงทุกครั้งที่ต้องเดินทาง

ด้วยเทคโนโลยีการบริการ การใช้โปรแกรมความภักดีของลูกค้าเป็นเรื่องง่าย กลไกการจองทางเว็บไม่เพียงช่วยให้โรงแรมได้รับการจองออนไลน์มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถบันทึกข้อมูลแขกและแปลงเป็นบัญชีลูกค้าประจำได้อีกด้วย

ไร้กระดาษอยู่ใน
การเรียกเก็บเงิน การเช็คอินและเช็คเอาต์แบบไร้กระดาษเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจนักเดินทางยุคใหม่ด้วยเหตุผลหลายประการ สำหรับผู้เริ่มต้น ใบเสร็จและเอกสารยืนยันมักจะสูญหายหรือถูกทับที่ก้นถุง การรับใบแจ้งหนี้ทางอีเมลหรือข้อความนั้นง่ายกว่ามากในการรักษาความปลอดภัยสำหรับคนส่วนใหญ่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เดินทางเพื่อธุรกิจ ใบแจ้งหนี้ดิจิทัลพิสูจน์ได้ว่าสะดวกที่จะส่งโดยตรงไปยังผู้จัดการหรือระบบการชำระเงินคืนออนไลน์ ด้วยระบบ PMS ที่เหมาะสม โรงแรมยังสามารถแบ่งใบเสร็จสำหรับกลุ่มเพื่อนร่วมงานเพื่อให้ทุกคนได้รับใบแจ้งหนี้แยกรายการไปยังที่อยู่อีเมลของตนได้

นอกเหนือจากการอยู่อาศัยแล้ว ระบบไร้กระดาษยังมีความยั่งยืนกว่ามาก ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ การสำรวจจาก FirstSight ในปี 2020 แสดงให้เห็นว่า 73% ของผู้ตอบแบบสอบถามใน Generation Z เต็มใจที่จะใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อคุณสมบัติที่ยั่งยืนหรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

จากการสำรวจเดียวกันพบว่า 68% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเต็มใจที่จะทำเช่นเดียวกัน เมื่อพิจารณาสมาชิกที่มีอายุมากที่สุดของ Generation Z อายุ 23 ปีเมื่อทำแบบสำรวจนี้ แสดงให้เห็นว่าแนวโน้มของคุณลักษณะที่ยั่งยืนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในปีต่อๆ ไปเท่านั้น

เข้าสังคม
การแสดงตัวตนทางออนไลน์ของโรงแรมควรเป็นมากกว่าแค่เว็บไซต์เพื่อสร้างผลกระทบสูงสุด ทุกวันนี้ ลูกค้าโดยเฉลี่ยใช้เวลาออนไลน์เป็นจำนวนมาก แต่เฉพาะในบางสถานที่เท่านั้น หนึ่งในสถานที่ออนไลน์ที่เจ้าของโรงแรมสามารถหาลูกค้าจำนวนมากได้ก็คือโซเชียลมีเดีย

สื่อสังคมออนไลน์ช่วยให้โรงแรมสามารถพบปะกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้จากที่ที่พวกเขาอยู่ การนำเสนอไฮไลท์ของโรงแรมบนโซเชียลมีเดียจะทำให้คุณดึงดูดผู้ชมที่สนใจมายังโปรไฟล์ของคุณได้อย่างง่ายดาย

ระบบการจัดการทรัพย์สินที่ทันสมัยจำนวนมากมีปลั๊กอินการจองบน Facebook ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถจองห้องพักได้โดยตรงจากหน้า Facebook ของโรงแรม เจ้าของโรงแรมยังสามารถใช้เครื่องมือการตลาดดิจิทัล โดยแสดงโฆษณาบนโซเชียลมีเดียที่กำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มประชากรหลัก

เป็นเรื่องง่าย (และสนุก) ในการแบ่งปันภาพถ่ายและคำประกาศเกี่ยวกับโรงแรมของคุณบนโซเชียลมีเดีย ช่วยให้ผู้คนสามารถโต้ตอบกับเนื้อหาของคุณและแบ่งปันความคิดเห็นได้เช่นกัน โดยรวมแล้ว การมีหน้าโซเชียลมีเดียที่ออกแบบมาอย่างดีนั้นเป็นแม่เหล็กดึงดูดให้มีการจองเพิ่มขึ้น

เช็คอินด้วยตนเอง
เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากขึ้นเดินทางไปทำงาน นอกจากจะมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ตระหนักถึงการจำกัดการเปิดเผยข้อมูลในที่สาธารณะ จึงไม่น่าแปลกใจที่การเช็คอินด้วยตนเองกำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม การเช็คอินด้วยตนเองมีประโยชน์มากกว่าการหลีกเลี่ยงการติดต่อโดยไม่จำเป็น มันสามารถแบ่งเบาภาระพนักงานแผนกต้อนรับ ทำให้พวกเขามุ่งความสนใจไปที่งานที่สำคัญมากขึ้นทั่วทั้งที่พัก นอกจากนี้ การเช็คอินด้วยตนเองยังช่วยให้ผู้เดินทางมาถึงตามเวลาที่กำหนดได้อย่างง่ายดายอีกด้วย หากผู้เดินทางต้องการกระบวนการเช็คอินที่รวดเร็ว พวกเขาสามารถวางใจได้ว่าตอบสนองความต้องการของพวกเขา

PMS บนคลาวด์เสนอความสามารถในการรวมแอปพลิเคชันการเช็คอินระยะไกลเข้ากับซอฟต์แวร์คุณสมบัติ ด้วยวิธีนี้ เมื่อแขกเช็คอิน พนักงานยังสามารถตรวจสอบได้ว่าพวกเขามาถึงเวลาใดและอยู่ที่ไหน

บรรทัดล่าง
เทรนด์การเดินทางกำลังเปลี่ยนไป บ่อยครั้ง แนวโน้มเหล่านี้นำเสนอโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับเจ้าของโรงแรมในการสร้างโซลูชันใหม่สำหรับสถานที่ของตน

แนวโน้มบางอย่าง เช่น ความพึงพอใจในความยั่งยืน จะได้รับแรงฉุดลากไปอีกหลายปี เจ้าของโรงแรมจะได้รับประโยชน์จากการติดตามอย่างใกล้ชิดและค้นหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการเข้าร่วมเทรนด์ในโรงแรมของตน

กองบรรณาธิการ Hotelogix
ทีมนักวิจัยและนักเขียนของ Hotelogixสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอเพื่อแบ่งปันแนวโน้มล่าสุดจากพื้นที่การเดินทางและการบริการ มีข้อเสนอแนะ? เขียนถึงเราที่ editorial@hotelogix.com ทำไมการมีเครื่องมือการจัดการแรงงานจึงสำคัญ?
เครื่องมือการจัดการแรงงานมีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการบริการเพื่อช่วยรักษา ปรับปรุง และทำให้กระบวนการของคุณเป็นมาตรฐาน เทคโนโลยีที่ช่วยประหยัดเวลานี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสนับสนุนโอกาสในการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ในขณะเดียวกันก็เข้าถึงและปรับแต่งได้ง่ายสำหรับผู้ใช้ทุกคน เครื่องมือการจัดการและการสร้างแบบจำลองแรงงานถูกสร้างขึ้นโดยครอบคลุมประสิทธิภาพของพนักงานตั้งแต่ต้นจนจบ และมักใช้คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์สำหรับพนักงานและผู้จัดการทั่วไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานระดับองค์กรด้วย

เครื่องมือการจัดการแรงงานมีประโยชน์อย่างไร?
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทด้านการบริการได้เคลื่อนไปสู่ระบบที่เป็นหนึ่งเดียวมากขึ้นสำหรับกิจกรรมการจัดการแรงงานของตน เพื่อจัดการค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ นั่นคือ แรงงาน

ระบบการสร้างแบบจำลองแรงงานในปัจจุบันมีประโยชน์มากมาย เช่น:

การสร้างกะและการตรวจสอบกะการทำงานที่ง่ายขึ้นช่วยให้ GM และหัวหน้าทีมตรวจสอบใบบันทึกเวลา ติดตามคำขอ PTO และการอนุมัติ และช่วยให้พนักงานดูกำหนดการได้
แดชบอร์ดส่วนบุคคลให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับค่าแรงรายวัน และสามารถปรับแต่งตามข้อมูลที่สำคัญสำหรับคุณและองค์กรของคุณโดยเฉพาะ
ความยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานมีเครื่องมือบริการตนเอง – ซึ่งพวกเขาสามารถเลือกและเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา
ความสะอาดนำเสนอแพลตฟอร์มที่ไม่เป็นระเบียบที่ง่ายต่อการนำทาง ค้นหา และค้นหาข้อมูล
ข้อมูล & การรายงานที่ช่วยในการจัดการต้นทุนแรงงานในขณะเดียวกันก็ป้องกันพวกเขาจากการควบคุมในเชิงรุก
ลดความเสี่ยงจากความผิดพลาดของมนุษย์โดยใช้ประโยชน์จากกระบวนการอนุมัติที่มีอยู่ในเครื่องมือ
การบูรณาการจะเป็นประโยชน์ต่อการสร้างแบบจำลองแรงงานและเครื่องมือการจัดการ เนื่องจากสามารถเชื่อมต่อกับระบบบัญชีเงินเดือนที่ระบุได้ ซึ่งช่วยให้กระบวนการ HR คล่องตัว
ปัญหาใดบ้างที่สามารถแก้ไขได้โดยใช้การจัดการแรงงาน
ปัญหา: “ฉันมักจะเครียดกับการสร้างและจัดการตารางเวลาของพนักงานโรงแรม”

วิธีแก้ไข:เครื่องมือการจัดการแรงงานช่วยลดความซับซ้อนของคำขอ PDO/PTO สำหรับทั้งพนักงานและผู้จัดการ เครื่องมือนี้ยังช่วยให้ผู้จัดการสามารถกำหนดล่วงหน้าตามการคาดการณ์การเข้าพักและมาตรฐานแรงงาน จำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับกะแต่ละกะที่โรงแรม โดยรวมแล้ว เครื่องมือการจัดการแรงงานช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและการตอบสนอง

ปัญหา: “ฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการติดตามเวลาและการเข้างานของพนักงาน”

วิธีแก้ไข:การจับเวลาและการติดตามเวลาเป็นสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมใดๆ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริการ เนื่องจากเป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงการจ่ายเงินของพนักงาน หากคุณกำลังใช้กระบวนการแบบแมนนวลสำหรับสิ่งนั้น อาจเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย เครื่องมือการจัดการแรงงานเป็นวิธีที่ดีกว่าในการบันทึกเวลาทำงานของพนักงานผ่านเทคโนโลยีระบบคลาวด์

ปัญหา: “การทำงานล่วงเวลาของฉันไม่มีแล้ว และฉันไม่แน่ใจว่าจะแก้ไขอย่างไร”

วิธีแก้ไข:เครื่องมือ ManyLabor Modeling โดยทั่วไปสามารถคาดการณ์การทำงานล่วงเวลาที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า เพื่อให้คุณสามารถแก้ไขกำหนดการและขจัด หรือลดค่าจ้างล่วงเวลาก่อนที่จะเกิดขึ้นได้

ระบบการจัดการแรงงานช่วยให้โรงแรมมีเครื่องมือที่ช่วยลดต้นทุนแรงงานด้วยการจัดสรรทรัพยากรและจัดตารางกะอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากแรงงานเป็นค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโรงแรม การจัดการวิธีการใช้แรงงานจึงเป็นสิ่งสำคัญเมื่อต้องดำเนินการ

แพลตฟอร์มการจัดการแรงงานช่วยใคร?
ระบบการจัดการแรงงานให้ประสิทธิภาพและผลประโยชน์มากมายแก่พนักงานและผู้จัดการ เครื่องมือเหล่านี้โดยทั่วไปแล้วจะชาญฉลาด ใช้งานง่าย และจะช่วยลดต้นทุนแรงงานทั้งหมดและอำนวยความสะดวกให้กับตารางการทำงานแบบไดนามิก พวกเขายังให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์และดำเนินการได้เกี่ยวกับประสิทธิภาพโรงแรมของคุณ และมักจะสามารถเปรียบเทียบโรงแรมของคุณกับคุณสมบัติที่คล้ายคลึงกัน

Hotel Labour Management Platforms ช่วยเหลือบุคคลต่างๆ ในการจัดการโรงแรม ได้แก่

พนักงานโรงแรม
แม่บ้าน, ตัวแทนแผนกต้อนรับ, ประกวดราคาบาร์, บริกร/พนักงานเสิร์ฟ, ซ่อมบำรุง, พนักงานครัว, นักวางแผนงาน, พนักงานยกกระเป๋า, พนักงานต้อนรับหน้าประตู, พนักงานรับจอดรถ, พนักงานซักรีด และอื่นๆ
ผู้จัดการทั่วไปและผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป
พนักงานองค์กร
Associates, Partners, C-Level Staff, Accountants, IT, Director, Guest Experience Staff, HR และอื่นๆ
เจ้าของ/ผู้ประกอบการ
Take Aways
เนื่องจากความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการบริการ เจ้าของโรงแรมควรพยายามทุกวิถีทางที่จะทำงานร่วมกับผู้ให้บริการด้านการจัดการแรงงานและแบบจำลองที่เชี่ยวชาญ ซึ่งมุ่งเน้นเฉพาะด้านการบริการเท่านั้น ซอฟต์แวร์การจัดการแรงงานของคุณควรอนุญาตให้คุณตรวจสอบต้นทุนค่าแรงรายวันผ่านคุณสมบัติต่างๆ เช่น การติดตามการเข้างาน การจัดกำหนดการ การรายงาน และอื่นๆ ด้วยโซลูชันประเภทนี้ คุณสามารถควบคุมผลกำไรและควบคุมค่าแรงได้ ลงทุนในแพลตฟอร์มที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการบริษัทของคุณ และนั่นจะมอบแบบจำลองและการจัดการด้านแรงงานเชิงรุกและให้ข้อมูลแก่คุณ

เกี่ยวกับ M3
สร้างขึ้นโดยเจ้าของโรงแรมM3 . สำหรับเจ้าของโรงแรมโดยเฉพาะเป็นบริษัทที่ให้บริการและแพลตฟอร์มทางการเงินบนระบบคลาวด์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งให้บริการที่พักกว่า 7,000 แห่งทั่วอุตสาหกรรมการบริการของอเมริกาเหนือ โดยการขับเคลื่อนการประหยัดต้นทุน การเพิ่มรายได้ และข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ หลังจาก 24 ปีในธุรกิจโดยไม่มีการขึ้นราคา M3 เสนออัตราการรักษาลูกค้าไว้ที่ 95 เปอร์เซ็นต์โดยไม่มีสัญญา ใช้โดยกลุ่มผู้บริหารมากกว่า 1,000 กลุ่มและเจ้าของธุรกิจและโรงแรมทุกขนาด แพลตฟอร์มนี้ทำงานร่วมกับระบบและเครื่องมือสำคัญอื่นๆ ในอุตสาหกรรมการบริการได้อย่างราบรื่น และนำเสนอการวิเคราะห์ด้านบัญชีและการเงินที่มีประสิทธิภาพทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอพร้อมตัวเลือกการทำงานและการจัดการเวลาที่เป็นตัวเลือก ทีมงานบริการระดับมืออาชีพของ M3 ให้การสนับสนุนแบบออนดีมานด์สำหรับโรงแรมทุกขนาด โดยนำเสนอโซลูชั่นการบัญชีที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มรูปแบบเพื่อปรับขนาดให้เข้ากับความต้องการของโรงแรม ส่วนตัวและพนักงานเป็นเจ้าของ หัวหน้าเชฟ Sebastian La Rocca แบ่งปันเรื่องราวของเขาในขณะที่ฮิลตันพร้อมที่จะเฉลิมฉลองเดือนมรดกของชาวฮิสแปนิกซึ่งเริ่มตั้งแต่วันที่ 15 กันยายนถึงต.ค. 15. ช่วงเวลานี้ในสหรัฐอเมริกาเป็นโอกาสที่จะเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม และการมีส่วนร่วมของชาวฮิสแปนิกจากสเปน เม็กซิโก แคริบเบียน และอเมริกากลางและอเมริกาใต้

Sebastian La Rocca หัวหน้าเชฟที่Hilton Columbus Downtownมีงานมากมายที่จะเฉลิมฉลองในเดือนนี้ La Rocca มีพื้นเพมาจากบัวโนสไอเรส ประเทศอาร์เจนตินา ได้รับการทาบทามเมื่อต้นปีนี้เพื่อ”ปรุง”แนวคิดใหม่ในการรับประทานอาหารและเครื่องดื่ม 3 แห่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการขยายครั้งใหญ่ของโรงแรม โดยอาคารใหม่จะเปิดตัวในปลายเดือนนี้

ความรักในการทำอาหารของ La Rocca เริ่มต้นขึ้นเมื่อเขาอายุเพียง 6 ขวบ โดยค้นหาแรงบันดาลใจในการทำอาหารของคุณยาย สิ่งที่เริ่มต้นจากความสนุกสนานอันเอร็ดอร่อยกับครอบครัว ต่อมาแปลเป็นอาชีพโดยการฝึก La Rocca ในลอนดอน ควบคู่ไปกับเชฟชื่อดังอย่าง Jamie Oliver และ Michael Roux ต่อมาเขาย้ายไปคอสตาริกา ซึ่งเขาเป็นเจ้าภาพจัดงาน“Sabores”ซึ่งเป็นรายการทำอาหารยอดนิยม และเปิดร้านอาหารที่ได้รับรางวัลมากมายด้วยตัวเขาเอง

เขาร่วมงานกับฮิลตันเมื่อต้นปีนี้เพื่อเป็นผู้นำในการเปิดงาน FYR, Stories on High และ Spark ที่ Hilton Columbus Downtown ตามรายงานของ La Rocca ภูมิหลังชาวอาร์เจนตินาของเขาและการฝึกฝนในระดับนานาชาติของเขามีอิทธิพลอย่างมากต่อเมนูที่พบในแต่ละเมนู

“สำหรับเชฟ การเดินทางและลิ้มรสอาหารและวัฒนธรรมทุกประเภทเป็นสิ่งสำคัญ”เขากล่าว “อาหารคือวัฒนธรรม เมื่อคุณลองชิมอาหารในสถานที่ใดที่หนึ่ง คุณจะเข้าใจและเรียนรู้ ฉันมักจะพูดว่า ถ้าคุณอยากรู้จักฉัน ให้ลองอาหารของฉัน อาหารพูดเกี่ยวกับเรา เกี่ยวกับความรู้สึกของเรา และชีวิตของเรา—มันพูดถึงรากเหง้าของเรา ประสบการณ์นั้นมีอิทธิพลต่ออาหารของฉัน 100% ฉันเป็นคนเร่ร่อน ฉันทำอาหารด้วยใจและฉันชอบที่จะแสดงออกด้วยอาหาร ฉันต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริง”

“ฉันทำอาหารด้วยใจและชอบที่จะแสดงออกด้วยอาหาร ฉันต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริง” – Sebastian La Rocca หัวหน้าพ่อครัวของ Hilton Columbus Downtown

La Rocca มีช่วงเวลาที่ดีในจินตนาการว่าเมนูใหม่ของร้านอาหารเหล่านี้และประสบการณ์การรับประทานอาหารโดยรวมจะเป็นอย่างไร สำหรับเขา การเปิดร้านอาหารใหม่ตั้งแต่ต้นต้องใช้จินตนาการและการทำงานเป็นทีม

“ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยความฝันหรือนิมิต”เขากล่าว “จากนั้น เราต้องการให้มันเป็นจริง และนั่นคือส่วนที่สนุก เรามุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์และ [จากนั้น] ทำงานที่แตกต่างกันไปพร้อม ๆ กัน เช่น การออกแบบห้องครัว, การตกแต่ง, เมนู, ชุดยูนิฟอร์ม, พนักงาน, การตลาด, การจัดซื้อ ฯลฯ เรามีวันที่ยาวนานและเป็นเดือนที่เข้มข้นมาก ดูผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีชีวิตขึ้นมาหลังจากทำงานหนักมาหลายเดือน นั่นคือการทำงานเป็นทีม สำหรับฉัน การเปิดตัวแต่ละครั้งมีความพิเศษ ไม่เพียงแต่สำหรับสถานที่หรือผู้คนเท่านั้น แต่ยังเป็นแนวคิดใหม่…เด็กใหม่ที่เกิดมาและได้เห็นความฝันที่เป็นจริงคือแรงจูงใจหลักของฉัน”

ผลลัพธ์ที่ได้คือจุดหมายปลายทางที่ต้องลองสามแห่ง:
FYRจะเสิร์ฟอาหารละตินอเมริกาที่ปรุงด้วยเตาถ่านไม้ซึ่งสามารถจับคู่กับค็อกเทลสูตรพิเศษได้
Stories on Highจะนำเสนอเมนูอาหารและเครื่องดื่มค็อกเทลแนวหน้าด้วยจานเล็กๆ ที่ได้รับอิทธิพลจากญี่ปุ่น (นึกถึงยากิโทริ ซูชิโรลสด และวากิวสไลเดอร์)
Sparkระดับล็อบบี้จะนำเสนอเมนูที่ขับเคลื่อนด้วยมิดเวสต์พร้อมค็อกเทลคลาสสิกและเบียร์ท้องถิ่น
นอกจากเมนูแล้ว มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับประสบการณ์การรับประทานอาหาร

“ในฐานะเชฟ ผมเชื่อว่าเราไม่ได้แค่ “ขาย” อาหาร แต่เราเสนอประสบการณ์”เขากล่าว “เราต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริงตั้งแต่พวกเขามาถึงประตูบ้านของเรา ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่างๆ ตั้งแต่ดนตรี การจัดแสง การบริการ อาหาร และส่วนผสมที่เราใช้ และบรรยากาศของพนักงานของเรา ทั้งหมดนี้รวมกันจะสร้างความทรงจำให้กับแขกของเรา และนั่นคือจุดสนใจหลักของเรา”